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L’amélioration continue

Pourquoi l’amélioration continue?

Cela désigne le processus d’apporter des améliorations progressives et constantes dans tous les aspects d’une entreprise.

Il s’agit d’une approche systématique visant à identifier les domaines qui nécessitent des changements et à mettre en œuvre des mesures pour les améliorer continuellement.

 

Qu’est-ce que cela implique pour nos collaborateurs?

Leur objectif personnel est de s’engager dans une amélioration continue en se concentrant sur le développement constant de leurs compétences et de leurs connaissances.
Ils/elles s’efforceront d’identifier leurs faiblesses et de chercher activement des moyens de les surmonter, tout en tirant parti de leurs forces pour améliorer leur performance au travail.

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Le partenariat

Pourquoi le partenariat?

Cela se réfère à la collaboration étroite et à long terme entre deux parties, en interne entre collègues ou en externe une entreprise et une autre partie, telle qu’un client, un fournisseur ou une organisation partenaire.

Le partenariat est basé sur la confiance, la coopération et des objectifs communs, et vise à créer une relation mutuellement bénéfique pour toutes les parties impliquées.

 

Qu’est-ce que cela implique pour nos collaborateurs?

Leur objectif personnel est d’établir des partenariats solides en collaborant efficacement avec leurs collègues, leurs superviseurs, les membres des autres équipes ainsi que les prestataires externes. Ils/elles chercheront à cultiver des relations professionnelles positives, basées sur la confiance, le respect mutuel et une communication ouverte, afin de favoriser une culture de travail collaborative.

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La fiabilité

Pourquoi la fiabilité?

Il s’agit de la qualité d’une entreprise à livrer ce qu’elle promet de manière cohérente et précise.

Une entreprise fiable est considérée comme digne de confiance et capable de respecter ses engagements en termes de qualité, de délais et de performance.

 

Qu’est-ce que cela implique pour nos collaborateurs?

Leur objectif personnel est d’être des personnes sur lesquelles leurs collègues, leur entreprise et leurs partenaires peuvent compter.
Ils/elles s’efforceront de respecter leurs engagements, de respecter les délais et de fournir un travail de haute qualité de manière cohérente. En développant leur réputation de personnes fiables, ils/elles contribueront à renforcer la confiance et la crédibilité de l’entreprise.

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Challengeur

Pourquoi challenger?

Ce terme fait référence à une entreprise qui remet en question les normes et les pratiques établies de son secteur.

Un challengeur cherche à perturber le statu quo en apportant de nouvelles idées, des méthodes innovantes ou une approche différente pour résoudre les problèmes existants. Il peut également chercher à concurrencer les acteurs dominants sur le marché.

 

Qu’est-ce que cela implique pour nos collaborateurs?

Leur objectif personnel est de repousser leurs limites et d’adopter une mentalité de challenger au sein de l’entreprise.
Ils/elles chercheront constamment à se surpasser en proposant de nouvelles idées, en explorant des approches novatrices et en remettant en question les pratiques établies. Ils/elles saisiront les opportunités de prendre des initiatives, de sortir de leur zone de confort et de contribuer à l’évolution de l’entreprise.

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La responsabilité

Pourquoi la responsabilité?

La responsabilité se réfère à l’obligation d’une entreprise d’agir de manière éthique, de respecter les lois et règlements, et de prendre en compte l’impact  de ses activités sur la société et l’environnement.

Cela englobe la responsabilité envers les employés, les clients, les communautés locales et la planète dans son ensemble.

 

Qu’est-ce que cela implique pour nos collaborateurs?

Leur objectif personnel est de prendre pleinement conscience de leur responsabilité en tant qu’individus au sein de l’entreprise.
Ils/elles s’engageront à agir de manière éthique, à respecter les politiques et les valeurs de l’entreprise, et à assumer leurs responsabilités envers leurs collègues, leurs supérieurs hiérarchiques et l’organisation dans son ensemble. Ils/elles seront également attentifs/attentives à l’impact de leurs actions sur l’environnement et la société, en cherchant des moyens de contribuer positivement.

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